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多くの仕事は日々新しく、上司さえも部下の仕事を熟知しているわけではありません。 期初に立てた個別の目標も多忙な日々であいまいになり、部下指導という名のなりゆき管理、 結果管理にとどまる事もよく見聞きします。加えて昨今のニューノーマル・テレワーク「ちょっといい ですか」「おい、それ大丈夫か！」という偶発的な指導機会も乏しくなってきたと言われます。 そんな中、注目されているのが、この1on1ミーティングです。概要から具体的な進め方まで、 第一人者が指導します。個人ワークやデモの動画など、遠隔非同期ながらも多彩な方略で学びを支援します！